任天堂は2003年夏をメドに、家庭用ゲーム機向けに「ポケットモンスター」のソフトを発売する。携帯型ゲーム機向けの「ポケモン」ソフトと携帯ゲーム機を組み合わせないとゲームできないように設計。家庭用、携帯型一体の販売戦略に力を入れる。
　新作ソフトは家庭用ゲーム機「ニンテンドーゲームキューブ」向けに発売する。ゲームを楽しむには、同社の携帯ゲーム機「ゲームボーイアドバンス」向けのソフト「ポケットモンスター・ルビー」など２ソフトと、アドバンスが必要。ソフトの価格はアドバンス用の4,800円より安くする予定。
　ポケットモンスターは1996年に発売した携帯ゲーム機用の第一弾ソフトが全世界で2,700万本を出荷。2002年11月発売の２つのソフトも、同年末までに計400万本出荷するなど好調。任天堂はポケモンソフトを低年齢層の利用者が多い携帯ゲーム機向けに限定してきたが、家庭用ゲーム機のすそ野を広げる効果が期待できるとして、新作を発売する。

任天堂、ブランド価値を維持

　玩具大手のトミーは2003年３月期に上揚来初の２期連続赤字となることを受け、希望退職募集や原価削減などを盛り込んだ再生計画をまとめた。バンダイ、タカラがどん底の決算からわずか数年で復活したのと同じ軌跡をたどりたい考えだ。だが、行く手には“ポケモンバブル”の後遺症克服という重い課題が待ち受けている。

　トミーは期初に公表した「10億円の連結最終黒字予想」を２度にわたって下方修正した。経常損益の連続赤字に加え、最終損益の赤字が前期の16億円から23億円に膨らみ初の無配転落となる。主力の「トミカ」「プラレール」が増収予想から一転、２ケタ減になり、利益率の高いオリジナル商品低迷が響く。
　まず固定費削減に取り組む。「単体で400億円程度の売り上げでも利益が出せる水準」に固定費を引き下げるため、445人の正社員のうち40歳以上を対象に60人の希望退職を募り、年７億円の販管費削減を見込む。工揚閉鎖を伴わない希望退職は同社初。
　同時に原価削減を推進する。輸出商品など低採算商品の扱いを減らし、好採算のオリジナル商品の比率を現行の４割弱から５割超に引き上げる。生活雑貨や玩具菓子などを重点分野に位置づけて売り上げを伸ばしたい意向だ。また仕入れコストなども減らす。来期だけで20億円の原価削減効果を見込んでいる。
トミーは「信頼の回復」と「利益重視の経営」を再生計画の旗印に掲げる。これは実はバンダイが現在進めている３ヵ年計画と同じ標語だ。バンダイはどん底から３年目の今期、過去最高の経常利益を計上する見通し。トミーも同様に経営資源の選択と案中に取り組む。

課題は脱「ポケモン後遺症」

　「週刊ファミ通」を発行するエンターブレイン（東京・世田谷、浜村弘一社長）は2002年の国内ゲーム市場動向をまとめた。販売本数（推計）トップは「ポケットモンスター　ルビー・サファイア」（ポケモン）で、２種類で計約319万本だった。
　ポケットモンスターは携帯ゲーム機「ゲームボーイアドバンス（GBA）」用。２位は家庭用ゲーム機「プレイステーション２（PS2）」用「ワールドサッカーウイニングイレブン６」（コナミ）で約101万本。サッカーのワールドカップの波に乗った。
　カプコンのPS２用アクションゲーム「鬼武者２」が３位。上位３位までが100万本を突破した。ゲームソフト全体では3,044億円で前年比8.1％増加。PS２の普及が一巡したことで、ゲーム機全体は1,685億円で同16.8％減少した。

ポケモンやドラえもん　難病の子供にエール

　佐賀県鳥栖市は９日、市内の公共施設のうち、市民文化会館と市立図書館の名誉館長に、それぞれ女優の田中好子さん、脚本家の園田英樹さんを内定した。上京中の牟田秀敏市長が10・11日、本人や関係者に委嘱状を手渡す。
　来年、市制50周年を迎える同市が「市のイメージアップに」と、それぞれの知人を介し依頼。ともに本人の快諾を得たという。今後、年１回程度、来館して講演などをしてもらう予定。
　田中さんは1956年、東京都出身。73年にキャンディーズの一員としてレコードデビュー。解散後の80年から女優として活動を再開し、最近ではNHKの「ちゅらさん」の母親役などで人気を集めた。佐賀県との直接の縁はないが、「知名度が高く、幅広い年齢層に親しみやすい存在」（牟田市長）として選ばれた。園田さんは57年、鳥栖市出身。アニメの原作や脚本を多数手がけ、大ヒットした「ポケットモンスター（ポケモン）」のテレビ番組や映画の脚本も一部担当している。

インドでアニメ「ポケットモンスター」のテレビ放送が12日スタートする。月−金の毎日放映で、教育関係者からは懸念も出そうだが、首都は気温40度の日が続いており、「これで子供を家にとどめておける」(地元紙)と、放送による熱射病予防効果に期待が高まっている。(ニューデリー支局)

　人気ゲームキャラクター、ポケットモンスターの版権を管理するポケモン（東京・中央、石原恒和社長）は、イトーヨーカ堂など小売り大手４社と連携して、７月19日から全国東宝系で公開予定の新作映画の販促を始めた。店頭に設けた特別コーナーで、前売り券購入者に新たなゲームコンテンツを提供する。ここ数年、減少傾向だったポケモン映画への観客動員をテコ入れする狙いだ。

ヨーカ堂などと連携　店頭でゲームソフトに挿入

　東宝は、19日公開の「劇場版ポケットモンスター　アドバンスジェネレーション　七夜の願い星　ジラーチ」の前売り券の発売枚数が100万枚を突破したと発表した。通常の作品では前売り券販売が10万枚に届かないケースが大半で、前作でも15万枚どまりだった。ゲームと連動した特典が小学生を中心に好評だった。
　前売り券には、映画に登場する伝説のポケモン「ジラーチ」をゲーム上に呼び出せる特典が付く。前売り券とポケモンのゲームソフトを指定された店舗に持参すると、半券と引き換えに「ジラーチ」のデータを店頭で配信する仕組み。
　対象となる店舗は、各地のイトーヨーカドーやジャスコなど全国約770店。前売り券は18日までの発売で、価格は大人1,300円、子供800円。
　映画ポケモンシリーズは98年に第１弾を上映し、今回が６作目。配給収入は第１作の42億円をピークに減り続けてきた。

　全日本空輸は８月１日から、子供に人気のキャラクター「ポケットモンスター」を車体に描いた「ポケモンタクシー」を羽田と成田、両空港への送迎用に運行する。用意する台数はわずかに３台。予約は専用電話で先着順に受け付ける。夏の観光シーズンを控え、ポケモン争奪戦が熱を帯びそうだ。
　利用は全日空の航空マイルカード会員であることと子供同伴が条件。ピカチュウ人形を車内に飾るほか、子供にはピカチュウをあしらったクリアファイルを贈呈する。１台の定員は６人で、同方面の旅客と相乗りで利用する。期間は９月30日まで。３台で１日計50〜60人の送迎が限界といい「100％希望はかなえられないことが想定される」(全日空)。
大人１人につき小学生以下の子供１人無料。大人の利用料金は例えば「羽田空港→東京駅」で１人2,200円に設定。恒例の「ポケモンジエット」２機も運航し、親子の旅行需要を取り込む。

　Ｑ．テレビ東京系のアニメ「ポケットモンスター」シリーズで、コンビで多数の歌を手掛けている作詞の戸田昭吾さん＝写真左＝、作曲のたなかひろかずさん＝同下＝について教えて下さい。（東京都新宿区、谷口敏子さん）
　Ａ．戸田さんは、1960年11月21日生まれ、神奈川県出身。「クリーチャーズ」所属などを経てフリーに。ゲームソフト「MOTHER2」などのシナリオにも参加。
　たなかさんは、本名、田中宏和。57年12月13日生まれ、京都府出身。任天堂に入社し「ゲームボーイ」などの機械開発に携わる一方、ゲームソフト「MOTHER」「テトリス｣などの音楽を担当。「ポケモン」では音楽プロデュースも手掛けています。現在「クリーチャーズ」社長。
　コンビの作品として、みんなのうた（NHK）の「ちっちゃなフォトグラファー」などもあります。現在放送中の「ポケットモンスターAG」のエンディング「ポルカ・オ・ドルカ」は、公開中の短編映画「おどるポケモンひみつ基地」の主題歌にも使われています。
（テレビ東京番組宣伝部）

石原ポケモン社長に聞く　計画に沿う「予定の結果」

　――ポケモンブームの復活をどう見る
　「世間にポケモンブームが永久に持続するという��幻想�≠ｪあったからこそ、今が復活に見えているだけ。つくり手から見れば長期的な計画に沿った予定通りの結果と思っている」
　「1996年に最初のポケモンゲーム『ポケットモンスター赤・緑』を開発してから、ほぼ３年周期でソフトを出してきた。ポケモン人気がその都度盛り上がるのは、ゲームを軸に映画上映やイベント展開など複合的な販促プロジェクトを掛け合わせてきたからだ」
　――メディアミックスには他社も取り組んでいるが。
　「ポケモンゲームの特徴はゲーム機同士をつないでキャラクターの交換をしたり、新しいゲームデータを組み入れたりできるという『閉じていない』点。買ってクリアしたら終わりではない。いつまでも続くところにソフトとしての魅力があり、キャラクター人気を引き出している」
　「『ルビー・サファイア』は前作よりも高度なデータの組み入れが可能になっている。例えば今回、映画の前売り券の半券と引きかえに、特殊データをソフトに移植するサービスを実施した。新しいストーリーが追加され謎のキャラクターも発見できる。新しい驚きがあることで新規ユーザーも獲得できる」
　「今後はさらに、イベントを通じて地域に密着したPRの仕組みを考えていく。核になるのは店舗。欧州でもポケモンセンターの開店要望はある。ポケモンという商品のメッセージを、一時的でなく継続的に伝えることができるのは��地域の基地�≠ﾆなる店舗だ」
　――顧客層の変化は
　「今後期待したいのはユーザー層の広がりだ。例えば、子供だけでなく両親もポケモンを楽しむ新しい形が実際に出てきた。昔はゲームは親に隠れてやるものだったが、ポケモンは安心して与えられるゲームらしい」
　「小説や映画は過去に『役に立たない』と見なされていたが、豊かさ向上とともにライフスタイルの中に取り込まれてきた。ゲームが勝ち得ていないこの『文化的信用』をポケモンはつかみかけているのではないか」
　――ソフト出荷が２年連続で前年割れになるなど、ゲーム産業にはかつてほどの力を感じない
　「メーカーがもの作りを急ぎすぎているという印象を受ける。最後までつくり込めばいいのにと思うソフトが増えている。エンターテインメントは面白いか、面白くないかでしか計れない」
　「今は、業界がゲームという世界に閉じこもり始めている。我々は遊び心を持って、こんなこともあんなこともできるという提案をもっとしていきたい」
(聞き手は中西豊紀)

キャラクター商品　国内だけで2,000種

　キャラクターグッズ関連のポケモン(東京・中央、石原恒和社長)は11月１日、福岡市の商業施設「キャナルシティ博多」内にポケモングッズ関連商品の小売店「ポケモンセンターフクオカ」を開業する。
　東京、大阪、名古屋店に続き国内では４店目。今後も主要都市を中心に展開する予定。 　売り場面積は約190平方メートル。文具、玩具、食品、生活雑貨などのオリジナル商品のほか、ライセンシー商品を合わせて1,200種類以上を取り扱う。開店当日は先着２万人に開業記念のロゴステッカーのプレゼントもする。

　日本の文化力がクールだ。かっこいいと世界から注目を集めている。アニメ、ゲームソフト、料理など多様な分野でグローバルな感覚に訴えることに成功している。先月、グロス・ナショナル・クール(GNC)の提唱者ダグラス・マグレイ氏や第一線でクールに活躍している人たちによる公開シンポジウム「クール・ジャパン:新しい日本の文化力」(主催：ジャパン・ソサエティー、日米協会、日本経済新聞社)が開催され活発な議論が展開された。

グロス・ナショナル・クールを語る

かっこよさを世界が歓迎　マグレイ氏
日本を舞台に文化の交流　田所氏

世界を魅了した主役たち

　浜野　マグレイ氏の唱えるナショナル・クールは、アニメや食をはじめ世界に広がる日本文化のかっこよさを取り上げている。かっこいいといわれることについてどう思うか伺いたい。
　森本　私はアメリカで日本料理を作っているが、実際に現地で働いておりどうもかっこいいかどうかと言える立場にはない。
　ただ、アメリカのテレビでは今「料理の鉄人」をはじめ料理ブームで、日本食はかっこいいステータス的なものになりつつあるように思う。
　それにはアメリカで働いている人の、日本料理に対する真剣な取り組みが大きく貢献していると思う。
　日本料理をおいしく食べてもらうために、料理だけでなくお客様が来店してからお帰りになるまでの全部のプロセスでみんなが協力している。
　幾原　私は「セーラームーン」などアニメを制作してきたが、日本のアニメはクールだと思う。
　1980年代まで、日本のアニメはアメリカの下請けだったが、その後80年代後半には、逆にアメリカヘ進出していくようになった。アメリカで一般の観客が日本のアニメを歓迎するのを見て、自分の感性もそんなには外れていないと認識した。
　その一方で、今は日本のコンテンツが金になるからもてはやされているに過ぎないと感じる部分もある。
　久保　日本のアニメはクリエーティブ的にはクールだと思う。「ポケモン」市場はワールドワイドで２兆円規模にまでなった。また日本文化を扱った作品やリメークされたコンテンツなどが、ハリウッドから日本へ逆流しつつある。日本にそれだけの引き寄せる力があるからだろう。
　一方で経済的にはとてもクールとはいえない。アニメの世界は、現場の人たちの心意気で何とか支えられているのが実状だ。創作意欲と金は別ものとは思うが、もっとお金を現場に還元し成功体験が伝わる仕組みを作らないと、せっかくの活力もしぼんでしまうだろう。
　浜野　日本に根付いた文化を海外へ発信するとき注意すべきことは何か。
　森本　アメリカ人の理解を得るのはなかなか難しい部分があるが、ひとひねりすることで可能になると思う。お客様に最初の一口のインパクトをどう与えるか、パフォーマンス的なことも必要だ。
　また十分な知識を持って初めてチップを取れるシステムなど、アメリカのプロフェッショナル的ないい文化は見習うべきだと思う。
　幾原　本当に自国の文化に根ざしたオリジナルなアニメを制作しているのは日本とアメリカだけだ。日本のアニメはかなり以前からアメリカ以外のほとんどの国で知られていた。アメリカには、ディズニーがあり、なかなかエグゼクティブには理解されなかった。 しかしいま、二次元のアニメ制作はほとんど日本の独占状態だ。日本のアニメの活躍は息が長いと思う。
　久保　アメリカでの「ポケモン」のヒットは、ディズニーがカをいれていなかった分野に取り組み、世界中の人々が共感しやすいテーマ設定などの要因で成功に結びついたと思う。
　日本のアニメの約６割は激しい人気競争を繰り広げているマンガを原作にしている。マンガは数ぺージおきに面白いネタに触れることが大原則ゆえ、アニメも無意識のうちにおもしろい作品に仕上がっていく。
　浜野　クールな状況を個人の努力で継続するのはなかなか難しい。組織的な支援などが必要だと思うが、クールさを世界の人々に発信していくには何が必要だろうか。
　森本　日本人は純粋な日本料理以外は否定しがちだが、ニューヨークにいる人がニューヨークの人のために作る日本食があっていいし、またあるべきだと思う。
　日本人がどうこうではなく、日本食を中心とした文化パワーは、すでにわれわれも気がつかないところで広まりつつある。
　外国人も日本人と同じように日本料理はできる。ただ料理以上に品質・衛生面での管理や整理整とんも大切だ。これを教え批評する仕組みを作ることができれば、もっとアメリカを中心に日本文化は広がっていくだろう。
　幾原　アニメ制作現場から言うと、放映までの準備段階の時間や予算があまりにも少な過ぎる。
　僕は準備の時間を十分にとることがずっと夢だった。アニメ会社を退職後、ポケットマネーで１年間の準備期間をとりアニメを作ったが、作品の出来がどうこうよりも、十分に準備できたことによる充実感を味わうことができた。
　久保　これからはプロデューサーたちが業務上で必要な法律や契約、保険などについて学ぷことが大切だ。そのためにも学校でプロデューサー育成の教育が必要だ。
　今までは公的機関があまり絡まなかったからマンガもアニメもゲームも伸びてきたと思う。しかし、民間だけではもう限界にきていると思う。これからは行政など国や学校が協力しあって、日本のポップカルチャーを研究し、人材を育てていくことが必要だと思う。
　浜野　日本は本日の３人をはじめ、いろんな分野で活躍する個人の努力により、クールといわれるものを形成してきた。その認識を欠いていたことを反省し、これから組織として日本文化を世界に発信できるよう努カをしていきたい。

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